Поторопитесь! Заканчивается через 
Видеозаписи лекций без обратной связи и участия преподавателя. Вы получите доступ к материалам сразу после оплаты.
Чему вы научитесь
- Различать операционную и проектную деятельность организаций
- Определять характеристики проекта
- Категоризировать проекты организации
- Приоритизировать стратегические проекты
- Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
- Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
- Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
- Набирать, управлять и развивать команду проекта
- Применять матрицу заинтересованных сторон
- Анализировать стейкхолдеров
- Составлять Устав проекта
- Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
- Составлять содержание проекта
- Создавать Иерархическую структуру работ
- Анализировать Критический путь
- Вычислять сроки проекта
- Сокращать сроки проекта
- Определять объём и бюджет проекта
- Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
- Определять стоимость качества
- Идентифицировать риски
- Делать качественный и количественный анализ рисков
- Применять стратегии реагирования на известные риски.
- Определять ответные меры.
- Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
- Использовать метод контроля проекта по стоимости
- Использовать метод контроля проекта по срокам
- Делать ретроспективный анализ
- Составлять финальный отчет
- Составлять резюме
- Создавать профессиональный бренд
- и другое
Требования
- Предварительных условий нет, хотя знакомство с основными бизнес-концепциями полезно.
Описание
Дорогой слушатель,
Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.
Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Киеве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.
Знания универсальных методологий и инструментов “Управления проектами” дают возможность:
· Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
· Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
· Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
· Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег – это корпоративная культура Project Manager.
В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.
Для кого этот курс:
- Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
- тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
- для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
- для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
- тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
- Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.
Материалы курса – 01:10:07
–
Проекты, как средство достижения стратегических целей организации – 07:56
Введение – 02:36
Стратегические цели организации и проектная деятельность. – 05:20
Зачем распределять проекты по приоритетам? – 1 вопрос
–
Практика Управления Проектом – 57:12
Проект. Его характеристики. Операционная и проектная деятельность – 05:29
По отношению к проектам временное означает, что – 2 вопроса
Инициация проекта. Спонсор проекта. Роль “РМ”. Устав проекта. – 04:53
Какой документ описывает единое представление о проекте всех участников проект? – 1 вопрос
Инициация проекта.Идентификация и анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон) – 04:16
Заинтересованные стороны – это – 1 вопрос
Планирование проекта. Содержание проекта. – 06:55
Содержание продукта – это – 1 вопрос
Команда проекта: набор, мотивация, оценка и развитие. – 06:16
Создание команды состоит из следующих этапов – 1 вопрос
Управление расписанием и ресурсами проекта. – 04:12
Управление расписанием и ресурсами – 2 вопроса
Управления стоимостью проекта. Оценка стоимости. Бюджет проекта. – 04:16
Управления стоимостью проекта. – 2 вопроса
Управление качеством. Определение стоимости качества – .04:00
Управлению качеством. – 1 вопрос
Управление рисками проекта: идентификация, анализ и стратегия реагирования. – 07:06
Управление рисками проекта. – 2 вопроса
Контроль и мониторинг проекта. Подтверждение содержания. Управление изменениями. – 04:03
Подтверждение содержания продукта проекта. – 1 вопрос
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». – 03:30
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». – 1 вопрос
Завершение проекта: Ретроспективный анализ. Финальный отчет. База знаний. – 02:16
Завершение проекта – 1 вопрос
–
Как устроиться работать проектным менеджером? – 04:59
Приобретай опыт – 02:10
Создай свой профессиональный бренд – 00:50
Подготовь резюме – 00:55
Найди работу – 01:04
